职场三十六计 看完受益终生

文章来源:健康时报 2018-10-08 09:41

【字号 打印分享收藏

还在为领导看不到自己的努力和工作而烦恼?为自己不能在职场中应对游刃有余而焦急?如何躲避同事的明刀暗箭而头疼…….快来看看职场三十六计吧,职场人混迹江湖的处世之道,让自己洞悉先机。

职场谋略:职场三十六计——看完受益终生

 

 

顺手牵羊——能兼任其他工作的就要兼任其他工作

古兵法译文:微隙在所必乘;微利在所必得。少阴,少阳。

原文今译:出现微小的漏洞,也必须及时利用;发现微小的利益,也要力争获得。变敌方小的疏忽为我方小的胜利。

职场谋略:按通常理解,顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获,而作为一种职场谋略,是指抓住在意料之外的,工作之外的机遇,乘机而上,赢得顺时的收获。比如轻而易举的兼其他工作,就是职场“顺手牵羊”的范例。

目前政策放宽了,在条件允许的情况下,能兼其他工作的就要兼其他工作,科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题,当教师的可以到夜校或补习班教课,上四班三运转的工人可以做点小买卖或和别人开个出租,如此等等,都是“顺手牵羊”的表现形式。当然,在职场上,想“顺手牵羊”,一定要先作好本职工作,防止因小失大。

无中生有——小心别人栽赃陷害

古兵法原文:诳也,非诳业,实其所诳也。少阴、太阴、太阳。

原文今译:用假情况蒙骗敌人,但不是弄假到底,而是要巧妙地由虚变实,以各种假象掩盖真相,造成敌人的错觉,给以不意的攻击。无中生有,本意指凭空捏造,栽赃陷害。

职场谋略:《水浒传》中,地底下挖出刻有天子名字的怪石,把宋江推上首领宝座,这是“无中生有”在职场谋略的经典之作。“无”是迷惑对手的假象,“有”则是假象掩盖下的真实目的,在现在竞争的职场中,无中生有之计也是不提倡的,但我们必须学会防止他人“无中生有”陷害自己。

如何防止别人用“无中生有”之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡。当然,把握“无中生有”在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。

瞒天过海——跳槽之前干好本职工作

古兵法原文:备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。

原文今译:认为防备十分周到的,就容易松懈斗志,麻痹轻敌;平时看惯了的,往往就不再怀疑了。秘计隐藏在暴露的事物里,而不是和公开的形式相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密的。

职场谋略:熟视无睹,常见不疑,这是人们观察社会现象时常犯的毛病,瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略。比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位,一定要悄悄进行,只有确定后才能向领导坦白公布。

当然,话又说过来,瞒天过海的职场策略是要灵活运用的,比如有合同约束,你必须在离开单位的一定时间内向单位报告,不这样,单位也许会把你告上法庭。人们跳槽的目的就是利于事业的发展,若身陷官司事物,那就得不偿失了。

趁火打劫——紧急情况中大显身手

古兵法原文:敌之害大,就势取利,刚决柔也。

原文今译:敌人遇到困难、危机,就乘机出兵夺取胜利。这就是强者趁势取利,一举打败处于厄境之敌的策略。趁火打劫原意是趁人家发生火灾,处于一片混乱、自顾不暇的机会去抢东西。比喻趁别人的危急或困难之际,捞一把的不道德行为。

职场谋略:趁火打劫,从字面上看无疑是正人君子所不齿,但完全可以把它引申到职场上来,比如单位出了别人无法解决的难题,或承担重要工作的亦友亦敌的同事出现了生病、犯错误等问题,这就意味着你周围发生了“火灾”。你若在紧急“火灾”中能依照自己的决断,毅然行事,大显身手,而且战果辉煌,不被提拔重用,那就是怪事了。

类似这样“趁火打劫”在职场上是屡见不鲜的,许多成大器者就是如此,他们肯动脑筋,准确发现“火源”,敢于打破常规,出击时正是“火候”,义无返顾,直达胜利。当然,得顺便提醒一下,“火源”和“火候”把握不好,就可能造成“偷鸡不成反蚀一把米”的后果。

职场谋略:职场三十六计——看完受益终生

 

借刀杀人——小心上了别人的当

古兵法原文:敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以《损》推演。

原文今译:敌方的情况已经明确,而盟友(泛指第三力量)的态度还不稳定,要诱导盟友去消灭敌人,以保存自己的实力,善于运用《损》卦中关于“损下益上”的逻辑推理演算。

职场谋略:此计原属于腐朽的封建官僚之间相互利用、尔虞我诈的一种政治权术,强调要善于利用第三者的力量,包括制造和利用对手内部的矛盾,来击败对手。但在今天的职场上,人们作为一个职场中的个体来说,要学会识破别人借刀杀己,更要小心被人利用,做了杀人的刀子。现实职场中,“借刀杀人”的事不在少数,朋友陈的教训是深刻的,人们一定要擦亮眼睛,千万别介入别人的矛盾旋涡之中,否则,自己的事业就走了弯路。

笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方

古兵法原文:信而按之,阴以图之;备而后动,勿使有变。刚中柔外也。

原文今译:使敌人相信我方的“友好诚意”而麻痹松懈;我则借机暗中谋划,积极准备,持机行动,切不要让它发生变化。笑里藏刀既是暗藏杀机、外示和好的谋略,也指那种表面和气、内心阴险、口蜜腹剑的两面派。

职场谋略:“笑里藏刀”的原意在职场上是不提倡的,但它的引申义却值得我们效仿。“精诚所至,金石为开”,在推销工作中,一次一次的登门或免费使用,产品最终被用户认可。在找工作中,想应聘被拒绝后,也不要气馁,仍微笑面对对方,多次的求教,最后“摧毁”对方的心理防线,得到聘用。如此等等,这些都属于在职场上对“笑里藏刀”的引申。

话又得说回来,在职场上,当面一套,背后一套,对着你说好,扭脸就骂娘的两面派也大有人在。学习和领会“笑里藏刀”的本义,也是有好处的,最起码你可以认识别人的庐山真面目。

声东击西——不要透露真实意图

古兵法原文:敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象,利其不自主而取之。

原文今译:敌方指挥不当,军如无头之蝇,乱撞乱碰,就不能判明和应付突然事变的发生,这是指挥员失去分析判断情况的能力的一种征象。要利用敌方失去控制力的时机将其消灭。此计是以假象造成敌人的错觉,来伪装攻击方向的谋略。

职场谋略:虽然声东击西为历代军事家所常用,在职场谋略上,“声东击西”也是一个屡试不爽的策略,同样大有用场。比如找工作就不能表露自己没人聘用的情况,在单位想升迁也不能向同事表示真实意图。否则,后果不堪设想。后来一位老领导语重心长地给江某谈心,指出了他的不足,一样的话,两样的说,效果就截然不同,比如买衣服砍价,你一降再降,店住说不能再降了,那你就走,店住往往会叫住你,同意你的价格。同样,在职场上,那些经常把“不图升官,不图发财”挂在嘴边的人,往往是把个人利益看的最重的人。从此,江某把积极工作的目的定位在“为责任,为事业”上,一年后果如老领导所言,受到领导赏识,被提拔重用。

围魏救赵——趋利避害选单位

古兵法原文:共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。

原文今译:打集中的强敌,不如把它调动分散以后再打;先兵出击,不如后发制人。此计源于战国时期的齐魏桂陵之战,其基本思想是强调攻其所必救,歼其救者;攻其所必退,歼其退者,以达到趋力避害、机动歼敌的目的。

职场谋略:身怀特长,要想到理想的单位工作,而这个单位又对你提出一些限制时,可以先答应部分条件,然后再提出和此单位相竞争单位的用人优惠条件,依此使原来的单位提高待遇。整个聘用过程看似“水到渠成”,实则是运用“围魏救赵”的谋略延伸出来的高明的谋职手法。

从杨某的做法来看,他是明着想去第二所私立学校,以第二所私立学校的“多出200元”为诱饵,又以自己是“难得的本科专职”为暗示,使第一所私立学校同意提高待遇,从而实现了在第一所私立学校任教的目的。

以逸待劳——暗暗学点真功夫

古兵法原文:困敌之势,不以战;损刚益柔。

原文今译:迫使敌人处于困难的局面,不一定采取直接进攻的手段,可以根据刚柔相互转化的原理,实行积极防御,逐渐地消耗、疲惫敌人,使他由强变弱,我就自然会变被动为主动。

职场谋略:“待”不是消极的守株待兔,而是发挥主观能动性,创造时机。以逸待劳的主要目的在于审时度势、因势利导、后发制人,以不变应万变,运用到职场上,那平时就得暗暗学点真工夫,在关键的时候表现出来,露一手,这无疑会得到领导赏识,加速升迁。

后来,他考入政府机关,工作再忙也不忘学习党的理论,再怎么休闲也不丢技能的训练,此无他,无非是等待时机,寻求发展。所以,提醒初入社会的年轻人,由于时机不成熟,你现在不得不跟在别人的后面,待遇也可能很不理想,目前你只有暗暗学点一技之长,一旦时机成熟,那你就能比别人更早表现出自己的个性和独特的做法。

隔岸观火——学会和同事打成一片

古兵法原文:阳乖序乱,阴以待逆。暴戾恣睢,其势自毙。顺以动豫,豫顺以动。

原文今译:当敌方内部矛盾趋于激化,秩序混乱,我便静待它发生骚动变乱。敌方反目为仇,势必自取灭亡。这就是以柔顺的手段,坐等愉快的结果。此计是指根据敌方正在发展着的矛盾冲突,采取“坐山观虎斗”的态度。

职场谋略:在电视剧《宰相刘罗锅》里,和绅和刘罗锅的斗争之所以到死才结束,这实际上是皇上“隔岸观火”的结果,堪称职场上的一个样板。时下一些心胸狭窄的领导最害怕手下的人团结起来,不听话,或架空自己,他为了达到削弱别人壮大自己的目的,往往会挑起下属之间的事端,坐山观虎斗,左右控制,使大家都听他的摆布,谁也离不开他。

识破个别领导“隔岸观火”伎俩的办法,就是要和同事打成一片,加强与同事的配合,只有这样,你才会工作自如,做出一番成绩。

暗渡陈仓——注意虚假招聘

古兵法原文:示之以动,利其静而有主,益动而巽。

原文今译:此计的全称应该叫“明修栈道,暗渡陈仓”,似乎和“声东击西”相同,都是用假象迷惑对方,但二者有本质的区别。在这里是指故意暴露行动,利用敌方在这里固守时,一边悄悄地回到那里偷袭,乘虚而入,出奇制胜。

职场谋略:在职场上,“声东击西”多为个人所用,而“暗渡陈仓”则多为招聘单位所实施,他们的“栈道”是招聘人才,“陈仓”则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当。

作为职场中的一个个体,特别是急需工作的下岗职工、大学毕业生,一定要学会理智,一边参加招聘单位的招聘,同时要最大限度地了解招聘单位的真实情况,最后根据自己的正确判断,来决定是否应聘。

职场谋略:职场三十六计——看完受益终生

 

欲擒故纵——挑选单位你占先机

古兵法原文:逼则反兵;走则减势。紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒。兵不血刃。需,有孚,光。

原文今译:逼得敌人无路可走,它就会反扑,让它逃跑则可以减消敌人的气势。追击时,跟踪敌人不要过于逼迫它,以消耗它的体力,瓦解它的斗志。待敌人势气沮丧、溃不成军,再捕捉它,就可以避免流血。按照《易经》卦的原理,待敌人心理上完全失败而信服我,就能赢得光明的战争结局。

职场谋略:在职场谋略中,欲擒故纵之计的其引申义,特别在寻找工作方面显得尤为重要。参加招聘,在和用人单位交谈中,显出不经意的样子,等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时,然后再亮出自己的看家本领,决定是否应聘。

不过,笔者要提醒求职者注意,故擒欲纵谋略在职场上不是想用就用的,前提就是你本人有非凡的技能,或比别人有略胜一筹的专长,说话别也“纵”过了头,否则,就达不到“擒”的目的。

打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级

古兵法原文:疑以叩实,察而后动;复着,阴之媒业。

原文今译:有怀疑就要侦察确实,待情况完全掌握了再行动。反复侦察,是发现暗藏敌人的条件。打草惊蛇多指先以我助攻的方式“打草”,目的引蛇出洞,然后聚而歼之。蛇之所以会出洞,是因为它的耐心不足,没有得到打草人的实情。

职场谋略:人有一个较大的共性弱点,那就是象蛇一样耐心不足,遇到一些小小的烦事,或其他问题,经常会急于发表见解,或焦虑不安,一旦表现出来,就会被对手掌握底细,击中要害,特别是轻率的表现,往往会触犯上级,失败于职场中。

在职场上做事,处理好各种关系是很艰难的,领导的话往往是有所指,那些爱出风头,善于表态发言,轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事,使自己的事业走了弯路,这真是职场之大忌呀!

借尸还魂——必要时打着领导的旗号

古兵法原文:有用者,不可惜;不能用者,求借。借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我。

原文今译:凡有作为的,难以驾驶和控制,不可加以利用;凡没有作为的,往往要依附别人以强立,这就会来求助于我。利用没有作为的并顺势控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人。

职场谋略:借尸还魂,原意是比喻已经死亡的东西,又借着另一种形式出现。但在职场上多表现为借他人幌子,达到自己的目的。根据媒体报道,当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗,就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理。这样的“幌子”,在职场中为了更好地工作,适当用一次两次的也未尝不可。这次组织治理活动的成功,关键是在迫不得已的情况下,成功地借用了领导的旗号,也可以说是在职场上“借尸还魂”的一个样板。不过,这样的做法少用为好,要用就得一举成功。

调虎离山——必要时越级汇报工作

古兵法原文:待天以困之,用人以诱之,往蹇来反。

原文今译:等待自然条件对敌方不利时再去围困它,用人为的假象去诱骗它。向前进攻有危险,那就想办法让敌人反过来攻我。此计是一个调动敌人的谋略。

职场谋略:在职场中,“虎”很多,象同事中的竞争对手,思想狭隘的顶头上司等等,他们都是妨碍我们事业发展的绊脚石,所以,如果我们具有独特的思想理念和容易干出成绩的锦囊妙计,那就得“调虎离山”,搬开绊脚石,得到上级的承认与支持。

Copyright © 1999-2016 HealthTimes All Right Reserved
温馨提示:如果您有任何健康问题均可到网上咨询,向全国专家提问!
本站信息仅供参考_不能作为诊断及医疗的依据 ┊ 本站如有转载或引用文章涉及版权问题_请速与我们联系