职场管理绝招:鸟招对鸟人

文章来源:健康时报 2018-06-08 15:21

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  你在工作中肯定会遇到形形色色的人。如果事不伤己,往往调侃:“林子大了什么鸟都有。”

  倘若碰其壁,就私下泄愤:“鸟人!”什么是鸟人呢?具体表现在:妒忌心重,看到别人出成绩,就摆出傲慢挥洒讥讽;爱慕虚荣,工作中爱出风头,总不切实际夸大自我功劳;热衷八卦,捕风捉影的蛊惑同事,使得同事间关系紧张;奸诈卑劣,为了达到自己目的而不择手段等等。总而言之,凡是偏离大众标准的人我们暂且称其为鸟人。

  “水至清则无鱼,人至察则无徒”。事实上,企业没有鸟人就是死水,毫无生气。那么,如何管理鸟人昵?要建立用“鸟”机制,在铁的用“鸟”制度前提下,职业经理人再根据各乌人的出格行为给予不同的个性攻势,把“鸟人”变成“千里马”。

  突围鸟林:鸟招对鸟人

  案例1、狂鸟

  清华毕业的赵有很强的专业技能。赵在技术总监C的赞扬里,逐渐瞧不起同事,导致最后成了孤家寡人。C在调解无效时,恰好接到为河北省邮政储汇局开发一套系统集成软件的单子。于是C让赵做项目组长,并给他派了一位经验丰富的经理和三名技术人员。两个月后,项目成功完成。这个项目使得公司和赵的名声大震,赵也充分体验到单木难成林。

  特征:很聪明和有才华,但常常目中无人,非常固执,一旦拨云见月则成大器。

  招数:晓之以理或动之以惰,在滚打摸爬中让他认识自己。另外,制度面前人人平等,不要让他以为自己有优势,就可以蔑视同事。要加以引导,并创造一个真实的情境让他体会,以融入团队。

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